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SERVIÇOS

Implantação de um plano de controladoria de gestão com o foco no resultado, compreendendo:

  • Com base no plano do negócio, preparação de orçamentos, e desenvolvimento e implantação de procedimentos de controles.                                                      "Lucros são perdidos com desvios e cochilos decorrentes de ausência de controles internos."

  • Desenvolvimento de controles internos voltados ao controle e à qualidade das informações. Bons controles internos dizem quanto deveria existir no caixa, no contas a receber e nos estoques. 

       "Previne: fraudes, desvios e desperdícios."

  • Introdução de contabilidade para gestão de negócios, objetivando transparência e monitoramento de progresso e desempenho operacional em relação às metas estabelecidas.

      "Resultados são estimulados com processo de gestão de lucro".

2º Passo

Controladoria

  • Elaboração e análise de relatórios de progresso.

       "Quem  lê  interpreta,  quem analisa descobre,  demonstra  a  situação atual, e para         onde é preciso ir."

  • Reuniões periódicas para discussão do desempenho. Modelo dinâmico de gestão  o qual requer persistência, disciplina, obrigação e compromisso. 

      "Promove o constante aprimoramento  dos  colaboradores, e tende a excluir aqueles        que não querem envolver-se com a nova filosofia - foco no resultado. 

  • Posição e gerenciamento de fluxo de caixa das operações, dos investimentos e dos financiamentos.

      "De onde os recursos vieram e como eles foram aplicados".

3º passo

Se você gostou, terceirizar é uma saída, somos prestadores de serviços parceiros, executamos

 atendimento personalizado, visamos sempre atender os clientes com qualidade, agilidade 

compatível com o cenário local existente, e segurança. 

Gerenciamento para maximizar retornos, abordagem e ação para eliminação de desperdícios, seguindo em direção a uma condição alvo, focando o resultado, a identificação de desempenho diferenciado do desejado, e o desenvolvimento dos colaboradores. Enfim, agregar valor ao negócio. Boas práticas garantem margem de lucro maior.  

Uma diagnose relâmpago da situação econômica e financeira da empresa, do modelo contábil utilizado, e dos controles existentes em cada ciclo operacional: vendas, faturamentos e contas a receber; compras e contas a pagar; folha de pagamento; produção, controle de inventário e imobilizado; tesouraria; contabilidade e sistemas de informações gerenciais.  

1º Passo

CONTATO

Formulário
Telefone e e-mail

Ivo Stangalin

cel: (011) 97205.2120

e-mail: ivo@semeandosucesso.com

QUEM SOMOS

Sou um profissional das áreas contábil, administrativa e financeira, auditoria e consultoria independente.

 

Em minha experiência exerci cargos como: Sócio, Controller, Diretor Administrativo e Financeiro, Conselheiro.

As minhas experiências foram desenvolvidas em empresas industriais, contábeis, e de auditoria e consultoria independentes.

Atualmente trabalho com parceiros de negócios: firmas de contabilidade, auditoria, advocacia, tecnologia de informação, e de treinamentos e desenvolvimentos...

Ivo Stangalin
 
 
 

CONTROLADORIA SOB MEDIDA PARA O SEU NEGÓCIO!

ASSESSORIA NA IMPLANTAÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO, QUE PROMOVEM RESULTADO.

TRABALHAR COM FOCO EM RESULTADO. 

NÃO DEIXE O SEU NEGÓCIO FUGIR DE SUAS MÃOS.

 

COMO VOCÊ DESEJA GERENCIAR, CONTROLAR, A SUA EMPRESA? 

“TUDO O QUE É CONTROLADO PRODUZ RESULTADOS”. 

 

 

Veja o que podemos fazer por você: 

TUDO QUE VOCÊ PRECISA EM UM SÓ LUGAR

NOSSA FILOSOFIA